171 rad,
jak co nejlépe zvládnout různé druhy meetingů, a být tak šéf, který neobírá sebe ani ostatní o čas a energii
Plánovací porada
60 min
5–10 lidí
Přijímací pohovor
30-45 min
2–4 lidé
Panelová diskuse
120 min
61 lidí
Krizový mítink
60-150 min
5–10 lidí
One-to-one meeting / Osobní pohovor
20–60 min
2 lidé
Hodnocení týmu
90-120 min
5–30 lidí
Obchodní jednání
60-90 min
2–14 lidí
Proslov k zaměstnancům
5-15 min
5–200 lidí
Konference
180-480 min
20–1000 lidí
Porada vedení
45-90 min
6–10 lidí
Nová globální strategie
30-60 min
10–200 lidí
Povýšení
15 min
2–3 lidé
Pokec u kávovaru
15-20 min
2–4 lidé
Prezentace
90 min
7–12 lidí
Brainstorming
60-120 min
5–15 lidí
Školení
60-90 min
2–50 lidí
Reporting klientovi
45 min
4 lidé
Výpověď
10–15 min
3 lidé
Podpořte inovace ve své firmě a podívejte se, jaké jsou aktuální trendy komunikace na pracovištích. Studii Forbes Insights, která vznikla za podpory společnosti Cisco, můžete získat zde.