Povýšení

Povyšování je snadné a příjemné? Pokud si svůj krok správně nepromyslíte, můžete firmě způsobit vážné komplikace.

Povýšení přináší radost jednomu ze zaměstnanců, ale může zarmoutit ty ostatní. I proto je důležité si dobře rozmyslet, komu dáte důvěru. A být připraven na to, jak novinku ve firmě oznámíte. A jak případně utěšíte ty, kteří se povýšení nedočkali.

„Dobrý zaměstnavatel nečeká na to, až zaměstnanec doroste k povýšení, ale ukazuje mu cestu, kudy se k němu dopracovat.“ - Michal Stachník, Cisco

Velké globální firmy dbají na to, aby rozvoj zaměstnanců měl svůj řád. „Pro každého v našem týmu máme jasně definovaný kariérní plán. Ví, kam ho chceme posouvat, a sám si může říci, jaké jsou jeho priority,“ popisuje praxi ve společnosti Cisco ředitel její české a slovenské pobočky Michal Stachník.

• Nepovyšujte, pokud vyvolený zaměstnanec nezvládne odpovědnost. Vyšší pozice obvykle přináší rozhodovací povinnosti, na což každý nemá nadání. Někdo neumí říkat ne, chová se moc agresivně či naopak pasivně.
• Nepovyšujte, pokud by změna rolí v kolektivu přinesla komplikace. To hrozí zejména v případě, že si je adept na povýšení příliš blízký se svými nynějšími spolupracovníky.
• A nepovyšujte v situaci, kdy na to nemáte finance, protože povýšení takřka vždy přináší i platové změny.

• zaměstnanec přináší nové nápady,
• dobrovolně se účastní projektů a daří se mu je dotahovat,
• má technické znalosti, ale i schopnost vést ostatní,
• otestovali jste si ho v situaci, kterou by na nové pozici vykonával, a on v ní uspěl,
• důkladně jste si své rozhodnutí promysleli a dali přitom stranou předsudky či osobní vztah k zaměstnanci.

Klidně si všechny důvody k povýšení sepište. Uvidíte tak, jestli jsou argumenty opravdu silné a je jich dost. Pokud byste nevolili správně a zaměstnanec v nové roli vyhořel, byl by to průšvih jeho, ale i váš.
Samotným povýšením práce dobrého manažera nezačíná ani nekončí. Pro atmosféru v týmu je důležité i vysvětlení takového kroku ostatním zaměstnancům. Pokud je adeptů na povýšení víc, měli byste si nejprve promluvit s těmi, kteří povýšeni nebyli. Sdělit jim důvody své volby a motivovat je. Nesmějí mít pocit, že jste je odstavili.

• doladit detaily nové pozice a ujistit se, že s nimi povýšený zaměstnanec souhlasí,
• upozornit povýšeného, jak a kdy se chystáte o jeho firemním posunu informovat,
• informovat klíčové osoby ve společnosti. Měly by o povýšení vědět a souhlasit s ním.

Následně můžete novinku sdělit ostatním buď e-mailem, nebo osobně. Ideální cestou je osobní oznámení, které doplní následný e-mail s detailními informacemi.
Pak už můžete jen doufat, že jste se rozhodli správně. Nebuďte nervózní, udělali jste pro to vše.